拉伸模具傳統(tǒng)的成本減少基本是通過成本的節(jié)省來實(shí)現(xiàn)的，即力求在拉伸模具加工工作現(xiàn)場不浪費(fèi)資源和改進(jìn)工作方式以節(jié)約將發(fā)生的成本支出，這種成本減少治標(biāo)不治本，只是拉伸模具成本管理的一種改良形式。
拉伸模具廠家需要尋求新的減少成本的方法，從根本上避免不必要成本的發(fā)生。成本避免的思想根本在于拉伸模具廠家從管理的角度去探索成本減少的潛力，認(rèn)為事前預(yù)防重于事后調(diào)整，避免不必要的成本發(fā)生。這種形態(tài)的成本減少需要在拉伸模具產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)階段，通重組生產(chǎn)流程，來避免不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，達(dá)到拉伸模具成本控制的目的。本文源自拉伸模具h(yuǎn)ttp://www.hnssgt.cn/。
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